Коллеги и единомышленники, Мастера, Практики и обучающиеся разных ступеней!
Все на клуб!!!
Каждую среду начиная с прошлой
![:)](http://www.dhe-nlp.ru/forum/public/style_emoticons/default/wink.gif)
участники команды тренингового центра, побывавшие на III Фестивале НЛП 9-16 июля будут представлять мастер-классы по темам тренингов фестиваля. Спешите увидеть все самое новое или классически-традиционное, что существует в пространстве НЛП в России и за ее пределами.
В прошлую среду Катя и Денис представляли "Управление в стиле коучинг" по мотивам семинара Андрея Плигина и Александра Герасимова.
Несмотря на то, что выступающие были предельно близки к теме по содержанию, группа восприняла совершенной по-другому это содержание, тем более, что на мастер-классе присутствовали и те, кто не был на фестивале.
Дебаты в мини-группах вызвало упражнение "Выдача поручений в стиле коучинг". Мы в своей мини-группе пришли к выводу, опираясь на собственный управленческий опыт, что не всякому подчиненному и не по поводу всех поручений стоит такое применять. Иначе менеджер только будет делать, что целый день проговаривать с сотрудниками их поручения. А когда же управлять?
![:)](http://www.dhe-nlp.ru/forum/public/style_emoticons/default/huh.gif)
Потом, если сотрудник возможностный (или задача творческая), то проговаривание с ним четкой последовательности шагов достижения цели доведет его до белого каления.
Понятно конечно, что в фокусе внимания цель. Однако вспомните своих руководителей... Чаще всего они командуют "принесите мне свои конкретные предложения по решению поставленной задачи, а я уж выберу что-то подходящее".
Поэтому вынесли на обсуждение корректировку применимости такого способа подачи поручений
1) для новичков, на этапе обучения и адаптации в организации;
2) для исполнителей, так же на этапе их обучения новым навыкам;
3) для задач простых, однако требующих большого количества мелких деталей (как например тот же случай с покупкой стеклопакетов в особняк
![:)](http://www.dhe-nlp.ru/forum/public/style_emoticons/default/smile.gif)
, гарантирующих получение предсказуемый результат.
Весело получилось и с алгоритмом групповой мотивации:
3 похвалы + 3 "пинка" + 4 похвалы
А.Плигин презентовал это в контексте работы с группой, например, на производственном совещании, на летучке, дабы успеть воздействовать на типы мотивации "к" и "от". Наша дружная группа, замотивированная "к", решила в результате мастер-класса сдабривать нашу любимую ОСВК завершающими комплиментами, дабы заканчивать на максимально позитивной ноте
![:D](http://www.dhe-nlp.ru/forum/public/style_emoticons/default/biggrin.gif)
Даже привели аналогию с эриксоновским гипнозом, когда структура +-+ действует как "схлопывание".
Денису и Кате громадная благодарность за доставленное удовольствие групповой и мозговой активности