Перейти к содержимому


Дмитрий Ющенко

Регистрация: 11 окт 2006
Offline Активность: 18 июн 2019 00:34
*****

#27465 Долгий сон и мотивация

Написано Дмитрий Ющенко на 18 Октябрь 2015 - 20:09

Можно попробовать знакомиться с девушками  в другое время года.

 

 

 

Пожалуй. В этом деле основное это правильно выбрать время года. 


  • 1


#27447 Долгий сон и мотивация

Написано Дмитрий Ющенко на 09 Октябрь 2015 - 16:18

Ну, так иди и познакомься. Прямо сейчас.


  • 1


#27430 Долгий сон и мотивация

Написано Дмитрий Ющенко на 06 Октябрь 2015 - 14:00

 

 

 

Еще необходимо определить условие выхода, т.е. сделать n подходов, либо получить m номеров, либо сразу побывать с k девушками сразу в кафе, например.  

 

 

Не логично. Если сделаешь y походов, то как минимум нужно сделать y-1 отходов. Тогда k не может превысить y-1. При этом m может иметь произвольное значение, поскольку телефоны могли быть получены не в кафе или при подходах, а в иных обстоятельствах без ограничения общности. Т.е. могли быть не следствием, а причиной и подходов, и отходов. 

 

Подумай об этом. И не спеши.

 

Я подразумеваю, что номера будут получены исключительно в процессе подходов  или в течение часа с момента подхода.. 

Телефоны все же не самоцель, а только способ выйти на связь в дальнейшем. 

Подход -- есть новая коммуникация с незнакомой девушкой. При таком определении "причинные" телефоны в модели не фигурируют.

 

И все-же я говорил просто о 3-х условиях выхода, но задействовать на разных промежутках времени стоит разные условия. И поскольку я для простоты предполагаю интервал времени -- день, и мой опыт в вопросах открытия коммуникации не высок, то я, думаю, выберу 1 или 2 условия выхода из цикла подходов.

 

 

Читаю я вот тебя и понимаю, что единственное что тебя может спасти, это личный приезд на ближайший тренинг и личный коучинг в полевых условиях. 


  • 1


#27423 Тренинг «Боевая Харизма»

Написано Дмитрий Ющенко на 06 Октябрь 2015 - 07:25

Тренинг «Боевая Харизма»

 

·       Методы специальной коммуникации с аудиторией

·       Искусство конгруэнтной неконгруэнтности

·        Шизофрено-подобные и невротические состояния. Вызов и закрепление у "клиента".

·        Выявление точек уязвимости. Разрушение представления человека о себе ("Я концепции").

·       Встраивание нужных вам эмоций аудитории

·        Боевая вербальная эквилибристика. Искусство провокативной импровизации

·       Юмор в защите и нападении

·       Определение предрасположенности человека к стереотипам поведения, эмоциям и состояниям

·       Воздействие на человека с учетом его предрасположенностей

·       Фиксация людей на целях, создание зависимостей.

·       Разрушение целей, вывод психики в зону нестабильности

·       Техники «Хорошо разрушенного результата» и «Хорошо зафиксированного клиента»

·       Разрушение значимых критериев (любви, дружбы, преданности)

·       Введение в состояние выученной беспомощности

·       Приемы эмоционального давления в переговорах

·       «Скелеты в шкафу» - выявление и использование.

·       Вербовка.

·       Гипнотические приемы в публичных выступлениях

·       Юмор, сарказм и провокации в защите и нападении

·       Универсальная модель ответов на «каверзные» вопросы, которой пользуются все известные политики

 

В результате прохождения данного тренинга

 

·       Выработаете индивидуальный стиль боевой коммуникации

·       Ваша психика станет неуязвимой для внешнего воздействия

·       Научитесь выявлять предрасположенности людей к различным состояниям

·       Получите методы гарантированного точечного воздействия на психику

·       Усилите личную харизму и сможете раскрыть в себе талант импровизатора 

·       Научитесь использовать юмор в защите и нападении

·       Вы получите доступ к волшебству незаметного воздействия на сознание аудитории

·       Научитесь искусству прицельных мотивирующих выступлений

·       Сможете легко отвечать на любые неожиданные вопросы

 

Тренеры курса оставляют за собой право изменять программу курса и распределять метериал между модулями на свое усмотрение

 

Количество модулей в серии определяется способностью участников осваивать материал, а так же появлением новых идей у авторов


  • 2


#27421 Долгий сон и мотивация

Написано Дмитрий Ющенко на 06 Октябрь 2015 - 05:48



В общем-то верно. Осталось только придумать что сказать девушке, чтобы с ней встретиться еще.

 

И сказать. Или отложить и сходить на еще одну репетицию.

 

efaa5cf544ac.jpg


  • 1


#27410 Долгий сон и мотивация

Написано Дмитрий Ющенко на 04 Октябрь 2015 - 21:54

Гибкий голос -- более функциональный интструмент, нежели нетренированный. 

 

 

Для чего?


  • 1


#27395 Харизма лидера

Написано Дмитрий Ющенко на 02 Октябрь 2015 - 12:04

Харизма оратора

 

Что такое Харизма?

Мистики в разных формулировках утверждают, что харизма – данная свыше для реализации миссии способность оказывать влияние на других людей, увлекать своими идеями, вести за собой.

Психологи сводят харизму к набору психологических черт, которые в совокупности приводят к способности человека оказывать влияние на других людей, увлекать своими идеями, вести за собой.

Имиджмейкеры глумливо шутят, что при наличии соответствующего бюджета, они сделают героя-подводника из кого угодно. И полагают, что харизма – плод воображения окружающих. И именно этот плод – имидж, позволяет носителю оказывать такое влияние на других людей, увлекать своими идеями, вести за собой.

Специалистам по коммуникации не остается ничего другого, как признать, что харизма сводится к набору коммуникативных навыков человека. И эта совокупность навыков приводит к тому, что человек может оказывать влияние на других людей, увлекать своими идеями, вести за собой.

 

Нарисуйте квадрат. Разделите его на четыре равных квадрата. В соответствующие перекрестья впишите психологию, мистику, имиджмейкинг и коммуникацию. У вас получится заполненный квадрант. Вот это и есть в совокупности понятие Х (ИКС).

Чаще всего харизматические лидеры появляются в переломные моменты,моменты кризиса или угрозы. Моменты, когда нужны сверхвозможности для преодоления опасности. И правда, если мы вспомним харизматических лидеров стран – мы увидим Фиделя Кастро, Сталина, Гитлера, Муссолини. Все эти лидеры появились в моменты потрясений. Мы помним их лица, мы спорим о них. Но трудно вспомнить лидеров стран, в которых сейчас все благополучно. Мы не знаем, кто из них кого сменил и в каком году. Не знаем из лиц. Именно поэтому я радуюсь, что в нашем бизнесе и политике харизматики в чистом виде почти не встречаются. Это хороший знак.

 

Раскроем понятие Х

 

 

1. Уникальность

 

Понятно, что люди идут за лидером. Но за кем они пойдут в зону дискомфорта, опасности? За тем, кто обеспечит им безопасность. А какой человек может обсеспечить безопасность в ситуациях сверхопасности? Сверхчеловек. Супермен, по-английски. Это уже не человек. Это почти бог. В чем может заключаться «сверхчеловечность» харизматика? У каждого супермена есть какая-либо сверхвозможность.
Бытует расхожее заблуждение, что талантливый человек талантлив во всем. Практика этого не подтверждает. Но заблуждение живет. Таким образом, любая уникальность, способность, недоступная другим, может стать мифообразующим фактом для харизматика.

 

Что это может быть за уникальность?

 

  • Уникальная, неповторимая внешность.
  • Необычайная физическая сила.
  • Необычное имя, фамилия, отчество.
  • Увлечение необычным, уникальным видом спорта, желательно связанного с риском.
  • Способность работать в нечеловеческом режиме, когда уже никто не выдерживает. Годами ходят истории о шефах, которые приходят на работу первыми, а уходят последними.
  • Способность подолгу не спать. Вспоминается Наполеон, якобы спавший три часа в сутки, Сталин, окно в кабинете которого горело круглосуточно.
  • Умение делать несколько дел одновременно. Александр Македонский, который, якобы, мог писать, читать, слушать и декламировать одновременно.
  • Уникальная память. Способность запоминать большие массивы текста, едва пробежав глазами.
  • Или память на лица, имена. Тот же Наполеон, как говорят, знал всех (!) солдат своей армии в лицо.
  • Странность, необычные привычки и жизненные принципы. Ездит, например, на «Волге», хотя может себе позволить любую машину. Вегетарианец.
  • Необычайная интуиция. Всегда знает, с каким потенциальным партнером стоит иметь дело, а с каким – нет, какой проект будет работать, а какой прогорит. И даже на бытовом уровне. В последний момент перенес поездку и сдал билет. Самолет разбился.

Если модель формирования имиджа сверхчеловека ясна, вы можете придумать и свой вариант. Но не нужно слишком много сверхвозможностей. Достаточно одной-двух и можете поставить галочку – этот пункт харизматического мифа готов.

 

2. Стигматы

 

Стигматы – это раны на теле Христа. Две на руках, две на ногах, и одна на боку.
Стигматы, на языке имиджелогии, — видимые признаки, по которым можно безошибочно идентифицировать персону на фоне других персон.

Стигматами могут быть:
• врожденные физические особенности (маленький/большой рост, цвет и фактура волос, пропорции фигуры, щели между зубами, горбы и т.п.)
• приобретенные физические особенности (лысины, бороды, прически и т.п.)
• увечья (шрамы, ожоги, одноглазости, беззубости, горбы и т.п.)
• элементы одежды (цвет, фасон галстуков, пиджаков, головных уборов)
• аксессуары (трубки, сигары, украшения, четки и проч.)
• сочетания первых пяти пунктов

Давайте приведем несколько примеров:
• Черчилль – врожденная физическая особенность – полнота + аксессуар – сигара
• Сталин – приобретенная физическая особенность – усы + аксессуар – трубка
• Гитлер – приобретенная физическая особенность – челка и усы особой формы
• Че Гевара – приобретенная физическая особенность – борода + элемент одежды – берет + аксессуар – шейный платок
• Горбачев – врожденная физическая особенность – родимое пятно на лбу + элемент одежды – красный галстук + аксессуар – очки особой формы
• Виктор Цой – врожденная физическая особенность – азиатская внешность + элементы одежды черного цвета
• Фидель Кастро – приобретенная физическая особенность – борода + элементы одежды – военный френч.

Харизматик, в каком-то смысле, становится заложником своего визуального имиджа. Ему необходимо всегда появляться перед своими адептами «при стигматах». Это становится настолько важно, что для ослабления харизматического влияния зачастую бывает достаточно предъявить харизматика, лишенного стигматов. И по толпе проносится: «А царь-то ненастояшшый!!!». Вспомните, как показали нам Салмана Радуева без бороды и очков, Жириновского в плавках, Саддама Хусейна с бородой и в лохмотьях. Думаете, случайно?

 

3. Великолепное умение отвечать на вопросы

Ваши коллеги, ваши единомышленники не должны видеть ваших слабостей. Они могут начать сомневаться в Вас и в вашем праве находится во главе стола, стоять на сцене.

А в каких случаях в вас начинают сомневаться? Как можно заставить людей сомневаться в вас? В вашей манере ответа на вопросы.

1) Ответы на вопросы – не экзамен. Вы имеете право чего-то не знать. Вы имеете право на ошибку.

Вы не обязаны знать всего. И даже не обязаны знать всего по теме презентации. И вы имеете полное право не только не знать чего-то, но и прямо заявить об этом. При этом не нужно жеманиться, смущаться и извиняться. Сильный человек никогда не боится признаться в своих недостатках. Этого боится слабый. Аудитория скорее склонна простить презентатору некомпетентность, чем слабость.

2) Не начинайте со слова «Нет».

Знайте, что когда вы начинаете ответ с этого слова, задавший вопрос уже слушает вас скептически. Это будто закрывает его уши и он не слышит важный вещей, о которых вы говорите после этого слова. Но как быть? Начать со слова «да». А дальше? Давайте перенимать женские уловки. Женщины – весьма эффективные коммуникаторы. Допустим, некий мужчина добивается некоей близости с некоей женщиной. По неким своим соображениям женщина не склонна уступить, однако хочет, чтобы мужчина продолжил ухаживания. Как грамотно ответить такому мужчине, если в условиях задачи сказано, что первое слово должно быть «нет»? Правильно, — «Нет, не сейчас», «…не здесь», «…не так» и прочая и прочая и прочая. Заметьте, ее «нет» относится не к сути предложения, а к обстоятельствам. Так и мы, отвечая на неудобный вопрос, естественный ответ на который – «нет», должны привыкать начинать со слова «да». Но слово это будет относиться не к сути, а к обстоятельствам. А потом можно начинать разбираться.

Упражнение

Что такое закрытый вопрос и закрытый ответ? И наоборот.
Отвечаем на закрытый вопрос открытым ответом.
Вопросы:
Как Вас зовут? Много ли у вас детей? А учились в школе? Вы принимаете наркотики? А вы достаточно зарабатываете? и т.п.

 

4. Набор определенных умений, качеств

• Умение смеяться над собой.

Харизматичные люди умеют легко признавать свои недостатки. Причем делают это без всякого смущения и кокетства. Они не боятся показаться смешными или глупыми. А окружающие как правило симпатизируют людям, которые способны на искреннюю самоиронию. В то же время они редко позволяют себе смеяться над чужими промахами и ошибками. Их юмор зачастую достаточно колок по отношению к себе. А в отношении посторонних людей их шутки всегда безобидны и никогда не переходят на личности.

• Умение демонстрировать свои достоинства.

У каждого человека есть свои собственные таланты, которых нет у всех окружающих. Только харизматичные люди развивают свои таланты и используют в своих интересах. Именно про них говорят, что человек занимается своим делом. При этом харизматичные люди не только добиваются поставленных целей, но и получают удовольствие от своей деятельности. А все остальные зарывают свой личный талант в землю и пытаются подражать достоинствам харизматичных людей.

• Умение быть непохожим на других. Быть самим собой.

«Он не просит у других позволения взмахнуть своим мечом, а просто берет его в руки. Воин света не прилагает стараний к тому,чтобы казаться. Он – есть».

Помнить про «золотое» правило харизматика: «Будь как все и выделяйся».

Харизматичные люди не боятся показаться оригинальными. Наоборот они всегда имеют свое собственное мнение, которое зачастую отличается от общепринятого. Они не боятся плыть против течения. И вместо того, чтобы слепо двигаться вслед за всеми, они пытаются повернуть течение в свою сторону. И очень часто у них это получается. Только харизматичные люди так действуют не из пустого противоречия, а от чистого сердца. И именно их искренность подкупает окружающих.

Только не будем со мной спорить, даже от чистого сердца

• Умение с оптимизмом смотреть в будущее.

«Один из секретов успеха – в том, чтобы не соглашаться на меньшее»

• Умение верить в свои силы.

«Далекие цели ставят только те, кто верит в свой талант, — желающие тягаться со смертью».

• Умейте говорить «НЕТ». Именно «Нет» волшебное слово.

Если Вы хотите развить харизму научитесь говорить «НЕТ». Следует отказывать людям, которые хотят использовать Вас для своих целей. Харизматичный человек не может быть ведомым. Не следует объяснять причины, не хотите делать, то что вам предлагают – скажите «НЕТ» !!!

Статью подготовил Денис Макин

 


  • 1


#27392 Долгий сон и мотивация

Написано Дмитрий Ющенко на 02 Октябрь 2015 - 11:59

А чаще за мотивацию, которую устраивает им тренер 

 

 

 

Какая, блин, мотивация, если ничего не делают?

 

Давай я приду и им вставлю один большой пистон на всю группу.


  • 2


#27388 Долгий сон и мотивация

Написано Дмитрий Ющенко на 01 Октябрь 2015 - 13:32

 Самое простое -- хочу вместо сверх долгого сна заниматься учебой -- читать, разбирать, понимать книги, например по теор.меху или мат.моделированию

 

 

 

Встаешь и занимаешься. Это мужской путь.

 

Есть женский: приделать всякие триггеры на вставание с кровати. 

 

Тебе какой?


  • 1


#27385 Суждения, лежащие в основе мыслевирусов

Написано Дмитрий Ющенко на 29 Сентябрь 2015 - 21:33

 
?Несоответствие

Часто ли вы думаете о том, что вы должны быть кем-то, но не тем, кем являетесь на сегодняшний день? Появляются ли у вас мысли о том, что вы живете не своей жизнью? Наверняка, от вас ждут чего-то большего, например, родители возлагали на вас большие надежды, супруг (супруга) часто напоминает вам о том, что вам пора бы измениться.

Но в мире нет ничего совершенного, всё и все имеют свои изъяны и недостатки. Несомненно, нужно стремиться к идеалу, но не зацикливаться на этом. Выход здесь один – принять себя таким, какой вы есть, и полюбиться себя со всеми своими недостатками. Если вы сами себя не примете, то от вас и будут требовать постоянных изменений, а ваши же мысли постоянно вам будут об этом напоминать, портить настроение и отнимать драгоценное время.

?Неблагодарность

Почему-то люди зациклены на будущем и постоянно думают о том, чего у них нет. Эти мысли им не дают покоя, соответственно нарушается равновесие, что уж говорить о душевной гармонии. Ваши мечты обязательно исполняться в будущем, но, если научитесь ценить все, что у вас есть уже сейчас. Будьте благодарны, и у вас будет еще больше, даже самое сокровенное, о чем боитесь не только говорить, но и мечтать.

?Страхи

Не нужно даже сомневаться в том, что страхи управляют вашей жизнью, но вы и сами можете этого не замечать. Ваши страхи сейчас поселились в ваших мыслях и, скорее всего, эти мысли носят негативный характер. Например, вы хотите обрести финансовую свободу и иметь много денег, но у вас есть страх больших денег. Таким образом, вы постоянно и неосознанно думаете о деньгах и вопрос «А что я буду делать с этими деньгами?» неминуем. Если вы будете мыслить именно так, то большие деньги к вам точно не придут. Поэтому сначала нужно избавиться от всех своих страхов и двигаться по жизни на пути к своим мечтам.

?Ошибки прошлого

Как часто вас тревожат прошлые воспоминания? Воспоминания могут быть приятными и не очень, но они не должны отнимать ваше драгоценное время сегодня. Отпустите прошлое и старайтесь не вспоминать о нем, особенно это касается обид и каких-либо неприятных ситуаций. Не нужно думать и об ошибках, которые вы допускали. Время уже прошло, а вы должны были просто вынести урок из ситуации и продолжать жить дальше.

?Обиды

Это также касается прошлого. Но обиды овладевают нашим сознанием и пытаются управлять эмоциями и чувствами, следовательно, и вашей жизнью. Итак, расслабьтесь и вспомните все обиды, проанализируйте их еще раз и в последний раз, а теперь просто возьмите и простите своих обидчиков и пожелайте им удачи. Это очень просто и на душе у вас сразу же станет легче.

?Чужое мнение

Если вы, прежде чем принять какое-либо решение или сделать действие думаете о чужом мнении, что подумают другие, то срочно берите себя в руки и начинайте работать над своей уверенностью в себе и самооценкой. Почему вы думаете о других людях, когда решение касается только вашей жизни? Или быть может, вы постоянно кому-то хотите угодить или впечатлить всех вокруг. Каждому, как известно, не угодишь. А ваша жизнь в то время проходит, года летят, и ничего не меняется. Перестаньте думать об этом, лучше размышляйте о своих целях и светлом будущем.

?Ненужные цели

Если вы стремитесь к успеху, наверняка, у вас есть список целей. Неважно сколько в нем пунктов, важно насколько они правильные. Пересмотрите свой список, и быть может, вы найдете цели, которые для вас не особо важны и у вас нет желания их осуществлять. Такие цели сразу вычеркивайте из своих списков. Ведь, если нет желания, значит, нет и действий. А подсознательно, эти цели будут «засорять» ваш мозг и постоянно напоминать о себе.

?Недоделанные дела

Чтобы освободить свой мозг от потока ненужных мыслей, нужно раз и навсегда распрощаться с незавершенными делами, точнее их завершить. Например, вам нужно сдать книги в библиотеку, но по разным причинам, это откладывается, в вашем мозгу постоянно всплывают упоминания «Надо сдать книги, надо, надо». Напишите список недоделанных дел и приступите к выполнению. Вы не представляете, насколько легко вам станет жить.

?Контроль

У многих людей есть привычка все контролировать и, если что-то выходит из контроля начинается волнение, раздражение, мысленная прокрутка различных сценариев. Вспоминайте чаще, давно известную истину «Не можете изменить ситуацию, просто поменяйте к ней отношение».

?Настоящее

Подумайте, чем вы живете прошлым или будущим? Относительно чего вас часто одолевают мысли? Вы прокручиваете прошлые ситуации или часто думаете о будущем? Про прошлое было написано выше, о будущем думать хорошо и полезно, но в меру. Нужно жить здесь и сейчас и думать о том, что нужно сделать, чтобы было светлое и счастливое будущее. По максимуму освобождайте свой мозг от ненужных мыслей, и тогда вы сможете легко генерировать новые и гениальные идеи, а также успешно воплощать их в жизнь.

  • 1


#27375 Долгий сон и мотивация

Написано Дмитрий Ющенко на 27 Сентябрь 2015 - 14:25

 

  • Долгий продолжительный сон означает, что я  стараюсь избегать скучной однообразной жизни.

 

 

Вот это правильно! Достаточный сон, залог активности и интересного разнообразия.


  • 1


#27374 Долгий сон и мотивация

Написано Дмитрий Ющенко на 27 Сентябрь 2015 - 14:22

  • Мне 7.5 часов более чем достаточно для сна. Время, проведенное сверх этой "нормы" не приносит бодрости, порой только усталость. 

  • Просыпаясь раньше у меня будет преимущество во времени перед людьми, которые спят долго. 

  • Если заниматься какими-то действиями в освободившееся время, они в конечном итоге перейдут в навыки, полезные для жизни в целом. 

  • Хочу интересную, разнообразную жизнь, включающую взаимодействие с людьми в неформальных контекстах. Долгий продолжительный сон означает, что я  стараюсь избегать скучной однообразной жизни.

 

 

И что? Что из этого ты считаешь достаточной причиной, чтобы издеваться над своим телом, которое требует сна? Что является достаточным основанием для игнорирования призывов собственного организма ради иллюзорных "преимущество во времени" перед людьми, которые дают организму выспаться?


  • 1


#27369 Долгий сон и мотивация

Написано Дмитрий Ющенко на 26 Сентябрь 2015 - 21:25

 Что можно сделать, чтобы каждый день хотелось бы рано вставать

 

Зачем?


  • 1


#27366 Как вести себя в конфликте: 5 стратегий поведения

Написано Дмитрий Ющенко на 13 Сентябрь 2015 - 21:28

Как вести себя в конфликте: 5 стратегий поведения

Чтобы эффективно контролировать собственное поведение во время конфликтных ситуаций и выходить из них с пользой для себя и своего бизнеса, запомните несколько простых правил1, как вести себя в конфликте.

5 стилей поведения в конфликте

1. Конкуренция, соревнование. Преследование своих интересов в ущерб интересам другой стороны.

Когда применять:

- если необходимы быстрые и решительные действия , например при чрезвычайных обстоятельствах;
- если руководителю приходится прибегать к непопулярным мерам, например в целях укрепления дисциплины;
- если нужно решить вопросы, жизненно важные для бизнеса, когда вы знаете, что правы.

2. Избегание. Уход от решения или затягивание ситуации без принятия на себя ответственности за конфликт. Ни одна из сторон не достигает успеха.

Когда применять:

- если предмет спора незначителен;
- если вы чувствуете, что нет никаких шансов удовлетворить свои требования;
- если хотите дать человеку время остыть;
- если другие могут урегулировать этот конфликт и проще, и быстрее;
- если потенциальный вред от конфликта для обеих сторон перевешивает выгоду от его разрешения.

3. Компромисс. Готовность дать другой стороне больше, чем «конкурент», но меньше, чем «приспособленец». Выигрывает один или оба проигрывают.

Когда применять:

- если вы видите, что использование других стратегий и правил поведения в конфликте не помогает его разрешить;
- если оба оппонента имеют полномочия (власть) и не могут уступить друг другу;
- если достаточно временных договоренностей;
- если не хватает времени для выработки оптимального решения.

4. Сотрудничество. (англ. -– выигрыш-выигрыш). Поиск решения, которое отвечает интересам обеих сторон. Акцент не на урегулирование, на его конструктивное решение.

Когда применять:

- если позиции сторон слишком важны, чтобы идти на компромисс;
- если вы собираетесь чему-то научиться;
- если вы хотите объединить разные точки зрения;
- если вы намерены преодолеть напряженность в отношениях, которая мешает налаживанию сотрудничества.

5. Приспособление. Пренебрежение своими интересами в пользу интересов другой стороны. Выигрывает один или оба проигрывают.

Когда применять.

- если вы понимаете, что не правы (такое поведение покажет оппонентам, что Вы – рассудительный человек);
- если предмет конфликта намного важнее для другой стороны, чем для Вас (Вы делаете жест доброй воли, сохраняя сотрудничество);
- если на первом месте поддержание гармонических отношений.

Авторы подхода – американские конфликтологи Кеннет Томас и Ральф Килменн


  • 1


#27324 Пример работы со входом в эмоцию

Написано Дмитрий Ющенко на 12 Июнь 2015 - 19:05

10 секунд - это важно? Перед моим носом ушел поезд-экспресс.. Следующий через 1.5 часа и будет ползти 2 часа. Интересное можно испытать состояние. Досады? Злости? Обиды? В этот момент захотелось обвинить застрявший турникет, билетный тормоз-автомат, людей, задерживающих проход в метро, чайник дома долго вскипал, ключи долго искались.. Короче виноваты жизнь и все, что окружает Смайлик «smile» А может нет? Сама виновата! Опоздание нередкость..(( Поздно легла и встала, с вечера не приготовила, время не рассчитала.. Фууу какие состояния!! Виноватых нет) Выбираю следующее Смайлик «smile» Что хорошего? Следующий час провела на перроне в тишине на солнышке платную часовую консультацию по телефону, познакомилась с мужчиной - узнала интересную судьбу, послушала в следующем поезде двух потрясающих саксофонистов и съела вкусное мороженое (в экспрессе такого нет). В целом все великолепно! 

 

Взято из ФБ


  • 1