Здравствуйте.
Зимой 2012 года, после прослушивания одного из тренингов я осознал идею делегирования – найма других людей для выполнения своих задач. Меня вдохновляло осознание того, сколько своих проектов и задач можно переделать, нанимая других исполнителей.
С того времени я постоянно делегировал задачи из разных сфер жизни и радовался этому. Я был переполнен энтузиазмом, и делился идей делегирования со всеми подряд. Я хотел записать обучающие курсы, о том, как нанимать исполнителей, чтобы это могли делать другие люди, предприниматели, а также менеджеры проектов, которых я планировал нанимать, чтобы выполнять еще больше задач. Я был счастлив и периодически думал: «Есть ли более приятное слово, чем слово "делегирование"».
В 2013-2014 годах мой родной старший брат попросил помочь сделать ему сайт для его бизнеса. Я выступал в роли менеджера проекта, нанимал исполнителей и координировал их работу. Проект оказался сложным, причем был недостаток финансирования, и разработка сайта затянулась.
Каждый рабочий день мне приходилось уделять по нескольку часов на сайт брата. Из-за этого я никак не мог приступить к выполнению своих задач. Поэтому я злился и мое недовольство нарастало. Пару раз я устраивал скандалы по этому поводу. Брат говорил, что если у меня нет возможности делать его сайт, мы можем остановить работу. Но совесть не позволяла мне прекратить работу, и как бы говорила «ты бросишь брата» (так как понимал, что в его положении он сам сайт не доделает и его бизнес останется без клиентов). Сам по себе проект был интересный, мне нравилось им заниматься, и полученный опыт я мог бы использовать дальше для себя. Но все же этот проект был не ко времени в моей жизни (так как было много других нерешенных проблем).
К тому же мы с детства с братом не ладили друг с другом, и постоянно сорились, из-за несовместимости характеров. Конфликты случались и процессе разработки сайта. После конфликтов приходилось ждать 1 день, чтобы я мог успокоиться и вновь сосредоточиться на делах.
В определенный момент мы договорились с братом переформатировать работу, чтобы освободилось мое время, и я стал скидывать большую часть задач на брата (проверка исполнителей, и некоторые другие задачи). Но это еще больше осложнило ситуацию. Брат:
> не правильно (не по инструкции) выполнял часть работы, которую я ему поручал, и это выводило меня из себя.
> вступал в споры со мной, которые злили меня (несмотря на то, что мы договорились, что я главный по этому проекту);
Если бы это был сторонний исполнитель, то я бы просто сменил его, и не злился. А в случае с братом мне приходилось это терпеть. И, как я потом понял, лучше бы я ему задачи не поручал, а поручил кому-то другому.
Одно из больших моих душевных переживаний случилось в начале декабря 2014, когда брат в очередной раз начал действовать не по инструкции, что вызвало мое возмущение, а после того, как я призвал его вернуться к согласованной схеме работы, он вступил со мной в спор, тем самым многократно усилил мою злость.
После этого весь вечер, всю ночь и весь следующий день от гнева я не мог успокоиться и ни на чем сосредоточится. Я злился на него весь месяц, в течение каждого дня. Сейчас чувство гнева утихло. Но недовольные мысли периодически возникают.
В один из моментов этих душевных страданий у меня промелькнула мысль, что может другие исполнители также страдают от сотрудничества со мной? Здесь у меня установилась какая-то неприятная ассоциация с делегированием. И при мысли о делегировании стало неприятно отзываться в груди. Потом я опроверг эту мысль, потому что:
+ Я даю исполнителям возможность досрочно закончить задачу, если они из-за обстоятельств не могут завершить задачу.
+ Если у меня с исполнителем возникает недопонимание, то я досрочно прекращаю с ним работу, чтобы расстаться в приемлемых отношениях.
+ Я поручаю задания, которые интересны исполнителям, и после завершения работы они пишут мне положительные отзывы. Говорят, что со мной приятно работать. И просят предоставить еще работу для выполнения.
Несмотря на то, что я сам себе логически уже много раз объяснял причины конфликта с братом и этой ситуации, логические доводы почему-то уже не действовали. При мысли о делегировании (от поручения задач удаленным работникам до найма фотографа) у меня все также продолжало неопрятно отзываться в груди. Из-за этого растерялись вдохновение и энтузиазм к делегированию, и у меня уже не получается с той же страстью делится идеей делегирования с другими людьми.
Хотя само делегирование мне очень нужно, нравится и было бы очень интересно использовать его дальше для реализации своих планов. С помощью делегирования я хотел бы создать множество прекрасных проектов в разных сферах жизни. Например:
+ Привлечение исполнителей для построения своих бизнесов
+ Организация отдыха на выходных
+ Найм домработницы
+ и так далее
Сейчас передо мной стоят вопросы:
1. Как убрать неприятное чувство в груди при мысли о делегировании (передаче задач исполнителям) и заменить его приятным чувством?
2. Как вернуть вдохновение и энтузиазм к делегированию?
Подскажите, пожалуйста.
P.S. Кстати, еще я заметил, что после конфликта с братом также стало неприятно отзываться в груди, не только при мыслях о делегировании, но и при мыслях о других сферах жизни:
- оказание помощи друзьям и близким
- мечты и планы
- быть руководителем
- бизнес
- и так далее
Может быть, дело не только в делегировании?